DR. KASKE EXPERTEN INTERVIEW

Rx-Marketing im Pharma- und Healthcare-Bereich

Wie KI, Omnichannel und neue Erwartungen das Pharmamarketing verändern.

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Künstliche Intelligenz, Omnichannel und veränderte Informationsbedürfnisse der Ärzteschaft: Das Rx-Marketing befindet sich in einem grundlegenden Wandel. Im Gespräch mit Julia Hahn geht es darum, wie Pharmaunternehmen ihre Kommunikation heute relevanter gestalten, welche Rolle Daten und KI dabei spielen und warum erfolgreiches Rx-Marketing immer stärker aus der Perspektive der Zielgruppe gedacht werden muss.

Julia Hahn
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Rx-Marketing im Wandel

Welche Entwicklungen verändern das Rx-Marketing aktuell am stärksten und worauf sollten Pharmaunternehmen jetzt besonders achten?

Das Rx-Marketing befindet sich aktuell in einem grundlegenden Wandel. Zum einen verändern sich die Informations- und Mediengewohnheiten der Ärztinnen und Ärzte erheblich. Fachinformationen werden heute deutlich selektiver konsumiert und digitale Kanäle sind längst fester Bestandteil des beruflichen Alltags. Zum anderen verändert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie Inhalte erstellt, analysiert und ausgespielt werden.

Gleichzeitig steigt der Anspruch an Relevanz. Es reicht nicht mehr aus, dieselbe Botschaft über möglichst viele Kanäle zu verbreiten. Entscheidend ist, die richtige Information zum richtigen Zeitpunkt über den passenden Kanal bereitzustellen. Pharmaunternehmen sollten deshalb weniger kanalorientiert und stärker aus der Perspektive der Zielgruppe denken.

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Komplexe Rahmenbedingungen

Welche Rahmenbedingungen erschweren Pharmaunternehmen heute ein erfolgreiches Rx-Marketing?

Die größte Herausforderung ist sicherlich die zunehmende Komplexität. Regulatorische Anforderungen, Datenschutz, interne Freigabeprozesse und hohe Compliance-Standards treffen auf eine Zielgruppe mit immer weniger verfügbarer Zeit.

Hinzu kommt, dass Ärztinnen und Ärzte heute täglich mit einer Vielzahl an Informationen konfrontiert werden, sowohl von Pharmaunternehmen als auch aus Fachgesellschaften, wissenschaftlichen Publikationen oder digitalen Plattformen. Aufmerksamkeit ist deshalb zu einer knappen Ressource geworden. Erfolgreiches Rx-Marketing muss heute relevanter, zielgerichteter und datenbasierter sein als jemals zuvor.

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Erwartungen der Ärzteschaft

Welche Erwartungen haben Ärztinnen und Ärzte heute an die Kommunikation von Pharmaunternehmen und wie unterscheiden sie sich von früher?

Die Erwartungen haben sich deutlich verändert. Früher stand häufig die Produktinformation im Mittelpunkt. Heute erwarten Ärztinnen und Ärzte vor allem einen echten Mehrwert für ihren Praxisalltag.

Dazu gehören wissenschaftlich fundierte Inhalte, aktuelle Studien, praxisnahe Anwendungsempfehlungen oder unterstützende Materialien für Patientinnen und Patienten. Gleichzeitig wünschen sich viele eine individuellere Kommunikation. Niemand möchte heute mit irrelevanten Informationen überschüttet werden. Relevanz, Personalisierung und ein einfacher Zugang zu Informationen sind daher entscheidende Erfolgsfaktoren.

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Relevanz statt Informationsflut

Wie gelingt es Pharmaunternehmen, Ärztinnen und Ärzte heute noch mit relevanten Inhalten zu erreichen, ohne sie mit Informationen zu überfordern?

Der Schlüssel liegt darin, Qualität über Quantität zu stellen. Statt möglichst viele Inhalte zu produzieren, sollten Pharmaunternehmen genau analysieren, welche Informationen für welche Zielgruppe tatsächlich relevant sind.

Dabei helfen datenbasierte Erkenntnisse, Nutzerverhalten und intelligente Segmentierungen. Ergänzend ermöglicht Omnichannel-Marketing, Inhalte kanalübergreifend sinnvoll aufeinander abzustimmen. So entsteht keine doppelte Kommunikation, sondern eine konsistente Customer Journey, die sich an den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppe orientiert.

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Häufige Fehler im Rx-Marketing

Welche Fehler machen Pharmaunternehmen im Rx-Marketing heute am häufigsten?

Ein häufiger Fehler besteht darin, Marketing noch immer stark aus Unternehmenssicht zu denken. Produkte stehen häufig im Mittelpunkt, während die konkreten Bedürfnisse der Zielgruppe zu wenig berücksichtigt werden.

Außerdem werden digitale Kanäle oft isoliert betrachtet. Newsletter, Websites, Außendienst oder Webinare laufen nebeneinander, ohne strategisch miteinander verknüpft zu sein. Ein weiterer Fehler ist, den Erfolg ausschließlich anhand klassischer KPIs wie Öffnungs- oder Klickraten zu bewerten. Entscheidend ist letztlich, ob relevante Interaktionen entstehen und langfristige Beziehungen aufgebaut werden.

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Omnichannel im Rx-Marketing

Welche Rolle spielen Omnichannel-Marketing und die intelligente Vernetzung verschiedener Kommunikationskanäle im modernen Rx-Marketing?

Omnichannel ist heute kein Trend mehr, sondern eine Grundvoraussetzung. Ärztinnen und Ärzte bewegen sich selbstverständlich zwischen persönlichen Gesprächen, E-Mails, Fachportalen, Webinaren oder mobilen Angeboten.

Die Herausforderung besteht darin, diese Kontaktpunkte intelligent miteinander zu verbinden. Ziel ist eine konsistente Kommunikation, bei der sich Inhalte sinnvoll ergänzen und aufeinander aufbauen. Richtig umgesetzt entsteht dadurch ein deutlich besseres Nutzererlebnis und gleichzeitig eine höhere Effizienz im Marketing.

07

Strategie für neue Rx-Präparate

Wenn Du heute die Marketingstrategie für ein neues Rx-Präparat entwickeln würdest: Worauf würdest Du als Erstes den Fokus legen?

Ich würde zunächst sehr genau analysieren, welche Informationsbedürfnisse die unterschiedlichen Zielgruppen tatsächlich haben. Nicht jede Fachrichtung benötigt dieselben Inhalte und auch innerhalb einer Zielgruppe unterscheiden sich Informationsverhalten und Präferenzen erheblich.

Darauf aufbauend würde ich eine datengetriebene Omnichannel-Strategie entwickeln, die medizinische Inhalte, Außendienst, digitale Kanäle und Serviceangebote intelligent miteinander verbindet. Das Produkt sollte dabei nicht im Mittelpunkt stehen. Vielmehr muss deutlich werden, welchen konkreten Mehrwert es für Ärztinnen, Ärzte und letztlich für die Versorgung der Patientinnen und Patienten bietet.

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KI im Rx-Marketing

Wie nutzt Du Künstliche Intelligenz (KI) heute bereits im Rx-Marketing? In welchen Bereichen schafft sie den größten Mehrwert?

KI unterstützt heute bereits viele Bereiche des Rx-Marketings. Besonders wertvoll ist sie bei der Analyse großer Datenmengen, der Identifikation von Zielgruppenpotenzialen sowie der Personalisierung von Inhalten.

Auch bei der Erstellung erster Content-Entwürfe, der SEO- und GEO-Optimierung oder der Entwicklung verschiedener Kommunikationsvarianten schafft KI erhebliche Effizienzgewinne. Wichtig ist allerdings, dass medizinische Inhalte weiterhin von Expertinnen und Experten geprüft werden. KI beschleunigt Prozesse, ersetzt aber keine medizinische oder regulatorische Expertise.

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Chancen & Grenzen von KI

Wo liegen die Chancen, aber auch die Grenzen von KI im Rx-Marketing, insbesondere im regulierten Pharmaumfeld?

Die größte Chance liegt darin, Kommunikation relevanter, effizienter und datenbasierter zu gestalten. KI kann Muster erkennen, Inhalte personalisieren und Routineaufgaben automatisieren. Dadurch entstehen Freiräume für strategische und kreative Arbeit.

Die Grenzen liegen vor allem dort, wo medizinische Genauigkeit, regulatorische Anforderungen oder ethische Fragestellungen eine Rolle spielen. KI kann Entscheidungen unterstützen, sollte sie aber nicht eigenständig treffen. Gerade im Rx-Bereich bleiben Qualitätssicherung, Compliance und menschliche Verantwortung unverzichtbar.

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Kompetenzen der Zukunft

Welche Fähigkeiten werden erfolgreiche Rx-Marketer in einer KI-geprägten Zukunft benötigen?

Technologisches Verständnis wird wichtiger, aber nicht ausreichend sein. Erfolgreiche Rx-Marketer müssen KI sinnvoll einsetzen können, ohne den Blick für Strategie, Zielgruppen und medizinische Inhalte zu verlieren.

Gleichzeitig gewinnen Datenkompetenz, analytisches Denken und ein tiefes Verständnis der Customer Journey an Bedeutung. Wer es schafft, medizinische Expertise, digitale Technologien und kreative Kommunikation miteinander zu verbinden, wird künftig einen klaren Wettbewerbsvorteil haben.

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KI & strategische Planung

Wie verändert KI die strategische Planung und Umsetzung von Rx-Marketing und welche Kompetenzen werden dadurch künftig wichtiger?

KI verändert vor allem die Geschwindigkeit und Präzision strategischer Entscheidungen. Marktanalysen, Zielgruppensegmentierungen oder Performance-Auswertungen können heute deutlich schneller erfolgen als noch vor wenigen Jahren.

Dadurch verschiebt sich die Rolle des Marketings. Weniger Zeit wird für operative Routinetätigkeiten benötigt, dafür gewinnen Strategie, Interpretation von Daten und die Entwicklung relevanter Kommunikationskonzepte an Bedeutung. Erfolgreiche Marketer werden künftig stärker als Orchestratoren agieren, die Technologie, medizinisches Wissen und Kundenbedürfnisse intelligent miteinander verbinden.

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Die Rx-Plattform der Zukunft

Zum Abschluss noch eine persönliche Frage: Wenn Budget, Zeit und regulatorische Vorgaben keine Rolle spielen würden: Welche Marketingidee würdest Du für ein Rx-Präparat sofort umsetzen?

Ich würde eine vollständig personalisierte, KI-gestützte Wissensplattform entwickeln, die Ärztinnen und Ärzte entlang ihres individuellen Praxisalltags begleitet. Die Plattform würde wissenschaftliche Studien, Leitlinien, Fortbildungen, Therapieentscheidungen und patientenbezogene Informationsmaterialien intelligent miteinander verknüpfen und genau die Inhalte bereitstellen, die in der jeweiligen Situation relevant sind.

Darüber hinaus würde ich den Austausch zwischen medizinischen Expertinnen und Experten stärker fördern, beispielsweise durch interaktive Fallkonferenzen, digitale Expert Communities und KI-gestützte Wissensnetzwerke. Denn die Zukunft des Rx-Marketings liegt aus meiner Sicht weniger in klassischer Produktkommunikation als darin, Ärztinnen und Ärzte im klinischen Alltag bestmöglich zu unterstützen.

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Text – Autor/in: Julia Hahn

Head of Agency

Veröffentlicht am:
17.09.2026

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    Fabian-Kaske-2

    Fabian Kaske

    Managing Director

    Hi,

    ich bin Fabian und Managing Director von Dr. Kaske und in allen relevanten Projekten mit Herz und Seele involviert. Neben der Unternehmensführung promoviere ich extern an der Universität Augsburg zum Thema Online-Marketing-Kommunikation. Vor dem Einstieg in die väterliche Agentur sammelte ich Erfahrung in der Unternehmensberatung Oliver Wyman sowie bei Procter & Gamble. Davor absolvierte ich ein Managementstudium in Oestrich-Winkel (EBS), Singapur (NUS), Paris (ESCP) und Hong Kong (CUHK). Somit schuf ich mir die Voraussetzungen Experte in meinem Fachgebiet zu sein und gehe als gutes Beispiel für die Mitarbeiter voran.

    Funfact über Fabian: Als Kind hatte ich langes und strohblondes Haar – einige Frauen sind sicher neidisch gewesen. 

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