Der Weg zur AI-Exzellenz bei der Kaske Group

Ein Einblick in die AI-Tage und Challenges der Kaske Group

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Überblick

Im Zuge der rasanten technologischen Entwicklungen positioniert sich die Kaske Group an der vordersten Front der digitalen Transformation. Unser Motto für das Jahr 2024 lautet: „All in on AI“. Dies unterstreicht unser vollständiges Engagement für die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz. Es symbolisiert unsere Bereitschaft, KI in allen Bereichen unserer Dienstleistungen zu integrieren und so den Weg für wegweisende Innovationen im Pharma- und Healthcare-Marketing zu ebnen.  


Mit unserem 🤖 AI Magic Program, das wir mit viel Herz ins Leben gerufen haben, peilen wir große Ziele für 2024 und für die kommenden Jahre an. Wir wollen Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung nutzen, um unsere Arbeitsweise besser und effizienter zu gestalten. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Intentionen der Kaske Group für das kommende Jahr und zeigt, wie wir durch spezielle AI-Tage und unser intensives Engagement für KI-Themen das Thema weiter vorantreiben. Mit „All in on AI“ bekräftigen wir unser Bestreben, an der Spitze der technologischen Entwicklung zu stehen und neue Möglichkeiten für unsere Kunden zu eröffnen. 

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Das Dr. Kaske 🤖
AI Magic Program

Das 🤖 AI Magic Program setzt auf den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung, um die Arbeitseffizienz zu steigern und die Ergebnisqualität signifikant zu verbessern. Jedes Teammitglied investiert mindestens einen vollen Tag im Monat in die Entwicklung und Feinabstimmung dieser individuellen Lösungen. Ein Highlight des Programms ist die quartalsweise Ausrichtung eines internen Wettbewerbs, bei dem wir unsere Fortschritte präsentieren, die besten Beiträge auszeichnen und Preise vergeben. 

Im Mittelpunkt steht das Ziel, unsere Arbeitsweise durch technologische Innovationen, insbesondere durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), effizienter und qualitativ hochwertiger zu gestalten. Der Erfolg unserer Lösungen trägt zum Erfolg des Unternehmens bei, fördert die Teamarbeit und sorgt dafür, dass die Projekte unserer Kunden durch Effizienz und Qualität profitieren. Durch die Integration von KI in unsere Prozesse können wir maßgeschneiderte Lösungen schneller entwickeln, die Antwortzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit durch höhere Präzision und individuell angepasste Dienstleistungen signifikant steigern. Dies ermöglicht unseren Kunden nicht nur, von den direkten Effizienzgewinnen und Qualitätsverbesserungen zu profitieren, sondern auch von der Fähigkeit, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.  

Die Durchführung des Magic Programs ist umfassend und setzt auf die Beteiligung aller. Dabei bildet sich jeder Mitarbeiter in einer Taskforce, die sich vierteljährlich neuformiert, um spezifisch an KI- oder Automatisierungsprojekten zu arbeiten. Diese Taskforces, bestehend aus 2-4 Mitgliedern verschiedener Fachbereiche, werden je nach Bedarf und Projektziel zusammengestellt. Von der Ideenfindung bis zur Umsetzung ist der Prozess sorgfältig geplant, um Kreativität und Effektivität optimal zu fördern. 

 

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Bisherige Erfolge und Erkenntnisse

Die Einführung des Magic Program hat zu signifikanten Verbesserungen in Effizienz und Qualität unserer Arbeit geführt. Unsere regelmäßigen Quartals-Challenges inspirieren nicht nur zu kreativen Lösungen, sondern stärken auch das Gemeinschaftsgefühl und die Motivation innerhalb der Kaske Group. Ein herausragender Erfolg in unserer KI-Strategie ist die Implementierung von individualisierten CustomGPTs. Diese maßgeschneiderten KI-Modelle, die auf unsere einzigartigen Bedürfnisse abgestimmt sind, ermöglichen es uns, Dialogsysteme zu entwickeln, die komplexe Anfragen effektiv verstehen und beantworten können. Durch den Einsatz dieser spezialisierten GPTs optimieren wir nicht nur unsere internen Prozesse, sondern schaffen auch innovative Lösungen für unsere Kunden, was die Produktivität deutlich erhöht. 

Ein herausragendes Beispiel unserer innovativen Durchbrüche ist ein Tool, das binnen einer Zeitspanne von nur zwei Minuten Texte erzeugt, die nicht nur 1.000 Wörter umfassen, sondern auch für Suchmaschinen optimiert sind. Diese bahnbrechende Entwicklung transformiert den Prozess der Content-Erstellung grundlegend – sie spart nicht nur erheblich Zeit, sondern steigert auch die Qualität und Online-Sichtbarkeit der Texte. 

Diese Effizienzverbesserung spielt eine entscheidende Rolle, indem sie uns die Flexibilität verleiht, dynamisch auf Veränderungen im Markt zu reagieren und unsere digitale Präsenz kontinuierlich zu verbessern. 

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AI-Zukunftspläne bei der Kaske Group

Die Kaske Group entwickelt derzeit ein wegweisendes Tool, das nicht nur die Einhaltung des Heilmittelwerbegesetzes (HWG) in Social Media Beiträgen sicherstellt, sondern auch eine revolutionäre Lösung für rechtssichere Influencer-Kampagnen bietet. Dieses Tool automatisiert das Screening aller relevanten Beiträge auf Social Media, wodurch es für Unternehmen im Gesundheitssektor unerlässlich wird, ihre Online-Kommunikation gesetzeskonform zu gestalten. Besonders hervorzuheben ist die Eignung dieses Instruments für Awareness- und Sales-Kampagnen, sogar im streng regulierten RX-Sektor. Es ermöglicht eine risikofreie Durchführung von Kampagnen durch die automatische Überwachung und Analyse der Inhalte auf HWG-Konformität, was Zeit und Ressourcen spart, während es gleichzeitig die Glaubwürdigkeit und das öffentliche Vertrauen in die Markenkommunikation stärkt.  

Um unsere ambitionierten Ziele zu erreichen, verfolgen wir einen strukturierten Plan, der Taskforce-Bildung, Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und kontinuierliche Fortschrittsbewertung beinhaltet. Durch die aktive Einbindung jedes Teammitglieds, stetige Kompetenzerweiterung und den Austausch von Wissen kreieren wir eine Umgebung, in der Innovation blüht. Unsere Quartalswettbewerbe und die Anerkennung von Spitzenleistungen motivieren nicht nur, sondern würdigen auch das Engagement und die Kreativität unseres Teams. 

Mit dem Ziel durch KI und Automatisierung neue Maßstäbe bei Effizienz und Qualität zu setzen, bilden unsere AI-Tage einen fundamentalen Baustein. Sie ermöglichen es uns, unsere Vision umzusetzen und gemeinsam als Team zu wachsen. Indem wir uns laufend mit den neuesten KI-Entwicklungen auseinandersetzen und innovative Lösungen entwickeln, sind wir optimal aufgestellt, um zukünftige Herausforderungen zu bewältigen und unseren Kunden außergewöhnlichen Mehrwert zu bieten. 

 

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Fazit

Die Einbindung aller Mitarbeiter in die AI-Tage und die konsequente Förderung von KI-Projekten unterstreichen das Bestreben, Innovation zu einem Hauptbestandteil der Unternehmenskultur zu machen. 

Die Entwicklung von Tools, die beispielsweise die Content-Erstellung beschleunigen oder die rechtliche Konformität von Social Media Beiträgen sicherstellen, spiegelt das Engagement und die Fähigkeit des Unternehmens wider, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen und gleichzeitig die rechtlichen Anforderungen zu erfüllen. 

Unser Hauptziel ist es, die Effizienz und das innovative Potenzial der KI zu nutzen, um unsere internen Abläufe zu optimieren und gleichzeitig unseren Kunden im Bereich Marketing maßgeschneiderte und fortschrittliche Lösungen anzubieten. Dabei liegt unser Augenmerk besonders auf der Entwicklung und Implementierung von innovativen Marketing-Tools und -Technologien, die darauf ausgerichtet sind, die Marketingstrategien unserer Kunden zu revolutionieren und sie optimal für die dynamischen Herausforderungen und Chancen des digitalen Marktes zu positionieren. 

    Beginnen Sie noch heute damit, Ihr Unternehmen bekannt zu machen.

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    Fabian Kaske

    Managing Director

    Hi,

    ich bin Fabian und Managing Director von Dr. Kaske und in allen relevanten Projekten mit Herz und Seele involviert. Neben der Unternehmensführung promoviere ich extern an der Universität Augsburg zum Thema Online-Marketing-Kommunikation. Vor dem Einstieg in die väterliche Agentur sammelte ich Erfahrung in der Unternehmensberatung Oliver Wyman sowie bei Procter & Gamble. Davor absolvierte ich ein Managementstudium in Oestrich-Winkel (EBS), Singapur (NUS), Paris (ESCP) und Hong Kong (CUHK). Somit schuf ich mir die Voraussetzungen Experte in meinem Fachgebiet zu sein und gehe als gutes Beispiel für die Mitarbeiter voran.

    Funfact über Fabian: Als Kind hatte ich langes und strohblondes Haar – einige Frauen sind sicher neidisch gewesen. 

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